4月16日,在路面分公司召開臨時用地交流學(xué)習(xí)會,路面分公司黨委副書記李陶、路面分公司副總經(jīng)理鐘波參加會議并講話。路面分公司工程管理部及各業(yè)務(wù)部門,各項目經(jīng)理、副書記、協(xié)調(diào)副經(jīng)理、協(xié)調(diào)員等50余人參加。
會上,各項目代表結(jié)合工作實際,圍繞臨時用地合法合規(guī)管理、環(huán)保、復(fù)墾移交、保證金退還及工作中面臨的困難等交流分享,會上各項目積極發(fā)言,并提出相關(guān)意見和建議。工程管理部對《路面分公司臨時用地管理考核實施方案》進行宣貫,推動臨時用地“交工即竣工”的理念落到實地。
鐘波指出,要及時總結(jié)凝練經(jīng)驗,加強用地法律法規(guī)及政策宣傳教育,做到學(xué)用結(jié)合;要做好用地策劃,職能部門嚴(yán)格做好用地初審,選址合理,防止超標(biāo)違規(guī);要加強用后復(fù)墾管理,快速移交,回收保證金。
李陶用“時機準(zhǔn)、形式新、成效實”生動形象地總結(jié)了此次會議的重要意義,針對后續(xù)工作,他提出以下要求:一是要強化責(zé)任意識,提高自身綜合素質(zhì)的素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,合法、合規(guī)、科學(xué)合理地推進用地工作,力爭交出一份圓滿的時代答卷;二是要發(fā)揮輻射作用。發(fā)揮工作的集聚效應(yīng)、培訓(xùn)的輻射作用,通過組織學(xué)習(xí)、加強政策法規(guī)宣傳等方式,不斷固化成果,提升管理團隊的能力素質(zhì)和水平;三是要堅持統(tǒng)籌推進。要樹立系統(tǒng)思維,充分考慮用地的合理性和必要性,進行實時動態(tài)管理,加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通,加速完成移交工作,確保復(fù)墾保證金回收。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開,達到預(yù)期效果。參會人員表示,通過課程學(xué)習(xí)和交流,對依法依規(guī)使用臨時用地有了新的認(rèn)識,對今后工作有指導(dǎo)意義。路面分公司將嚴(yán)格執(zhí)行《路面分公司臨時用地管理考核實施方案》考核機制,堅持依法依規(guī)使用臨時用地,力爭完成“無污染、零處罰、速復(fù)墾、快移交、穩(wěn)退還”的目標(biāo),用心匠造品質(zhì)工程。(路面分公司 工程管理部 文/圖)
圖為會議現(xiàn)場