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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 技術(shù)與信息分公司召開(kāi)“深化作風(fēng)建設(shè) 提升執(zhí)行能力”暨沖刺年度業(yè)績(jī)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 18:39:41  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為進(jìn)一步提升分公司全體員工的執(zhí)行力,動(dòng)員激勵(lì)干部員工堅(jiān)持實(shí)干當(dāng)頭、落實(shí)為要,全面落實(shí)集團(tuán)公司和分公司年度工作部署,9月20日,技術(shù)與信息分公司開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè) 提升執(zhí)行能力”暨沖刺年度業(yè)績(jī)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)。

      會(huì)上,分公司黨總支副書(shū)記、工會(huì)分會(huì)主席覃獻(xiàn)康宣貫了《“深化作風(fēng)建設(shè) 提升執(zhí)行能力”活動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力提出需要解決的問(wèn)題,并就深化作風(fēng)建設(shè)提升執(zhí)行能力部署具體的工作措施。分公司副總經(jīng)理蘇強(qiáng)通報(bào)各業(yè)務(wù)部門前三季度主要指標(biāo)完成情況,全面分析了分公司目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的不足,并對(duì)全面完成年度目標(biāo)提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      集團(tuán)公司第四紀(jì)檢組組長(zhǎng)楊軍國(guó)對(duì)分公司深化作風(fēng)建設(shè)提出了建議,他指出作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,設(shè)置好可執(zhí)行、可量化、可考核、可問(wèn)責(zé)的工作目標(biāo),協(xié)同完成好年度指標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn),把深化作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、全年目標(biāo)任務(wù)有效結(jié)合起來(lái),全方位營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正的氛圍,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作質(zhì)效雙提升。

      分公司黨總支副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理解威威作動(dòng)員講話,他深入分析了分公司當(dāng)前的發(fā)展情況和面臨的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)要抓好執(zhí)行力建設(shè),轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的重要性和緊迫性。解威威指出,一是要提高政治站位,在思想認(rèn)識(shí)上見(jiàn)行見(jiàn)效。要充分認(rèn)識(shí)分公司開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)執(zhí)行力大提升專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,營(yíng)造“一分部署,九分落實(shí)”的良好氛圍。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在攻堅(jiān)克難上見(jiàn)行見(jiàn)效。要圍繞分公司重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),以深化作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),全體員工要立足崗位本職工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要敢于直面問(wèn)題,敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路和方式方法,不斷推動(dòng)工作順利開(kāi)展。三是要力戒形式主義,找準(zhǔn)提高執(zhí)行力的切入點(diǎn)和突破口,用更多的時(shí)間精力抓工作落實(shí),推動(dòng)形成轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)的工作合力。四是強(qiáng)化工作措施,將執(zhí)行力大提升融入日常工作中,要及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作、指標(biāo)完成情況進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)分析,形成高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。五是要樹(shù)立主人翁意識(shí),主動(dòng)作為,把高效率高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。

      會(huì)上還進(jìn)行了沖刺2023年業(yè)績(jī)目標(biāo)軍令狀簽訂儀式,分公司常務(wù)副總經(jīng)理解威威分別和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽訂了沖刺年度業(yè)績(jī)目標(biāo)軍令狀。(技術(shù)與信息分公司 綜合管理部 文/圖)


    圖一:解威威作發(fā)言


    圖二:動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


    圖三:簽約現(xiàn)場(chǎng)

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