為加強分公司安全管理人才隊伍建設，切實提高各級安全管理人員的崗位專業(yè)知識水平和綜合管理能力，4月13至14日，市政分公司舉辦2023年第二期安全生產管理業(yè)務培訓，對近期項目安全生產工作存在的問題進行總結，并前往巴羌路三分部項目開展觀摩交流會。分公司安全生產管理部、總工辦公室相關人員及各項目總工、安全總監(jiān)、生產副經理、專職安全管理員共39人參加。
4月13日，安全生產管理業(yè)務培訓在主樓1105會議室召開，會議對國家安全生產費用管理相關制度及北投集團和集團公司近期安全管理制度進行了宣貫，并對分公司下發(fā)的安全生產十項“零容忍”清單及清單應用進行了解釋說明。項目安全主管吳亞男向參培人員分享了在中國化學工程第七建設有限公司烏茲別克斯坦項目工作時學習到的先進管理經驗和技術措施，通過豐富的圖文說明以及別具特色的管理方式，讓參培人員從另一個角度學習了安全管理知識，參培人員對國外項目安全管理方式十分感興趣，并就國內外的管理差異展開了熱烈討論，現場交流氛圍十分火熱。
針對本次培訓的效果，會議強調，一是各在建項目要嚴格落實全員安全生產責任制，認真履行崗位安全職責；二是要善于吸收先進的管理理念及做法，結合實際應用到項目管理中；三是要樹立安全紅線，嚴格落實安全生產十項“零容忍”清單。
4月14日，全體參培人員前往天峨-北海公路巴馬至平果段（巴馬至羌圩）三分部項目開展觀摩交流活動。在項目的塘達屯隧道、巖灘水庫特大橋施工現場，參培人員觀摩了隧道、特大橋施工過程，并學習了其中所使用的創(chuàng)新技術措施及安全管理知識。在隨后召開的座談交流會上，參培人員針對高速公路現場安全管理、標準化施工、內業(yè)標準化等方面問題進行了提問，廣西交建集團安全生產管理部副經理盤運鵬、項目安全總監(jiān)吳志鵬、項目技術副總工程師趙啟雄針對相關問題進行了詳細解答，交流現場氛圍熱烈，干貨滿滿。
分公司安全生產管理部經理黃傳毅對本次觀摩活動進行了總結，對做好下一步安全生產工作提出三點要求：一是要重視項目前期策劃；二是要善于學習，提前適應高速公路建設的節(jié)奏，將學習到的先進管理方法和技術措施應用到項目中；三是要注重總結，善于總結，在總結當中提升自己。
本次安全生產管理業(yè)務培訓及觀摩交流活動，促進了雙方在安全管理、標準化建設、信息技術管理應用等方面的交流，對進一步提升部門業(yè)務及項目管理水平起到了積極有效的作用。（市政分公司 馬健 文/市政分公司 麥婧 交建集團 盧舒淇 圖）
圖一：安全生產管理業(yè)務培訓會現場
圖二：現場觀摩
圖三：座談交流會現場
