2月20日，道橋分公司召開(kāi)2023年第一次部門監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，集團(tuán)第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)李陶主持會(huì)議，道橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，合同成本部、經(jīng)營(yíng)策劃部、物資設(shè)備部、安全生產(chǎn)管理部匯報(bào)了2023年監(jiān)督重點(diǎn)工作的階段任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃采取的有效措施以及監(jiān)督工作取得的預(yù)期成效。
集團(tuán)第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)李陶認(rèn)真聽(tīng)取了各部門的職能監(jiān)督工作匯報(bào)并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提醒各部門對(duì)年度監(jiān)督重點(diǎn)、難點(diǎn)提前做好計(jì)劃，部署職能監(jiān)督工作：一是要高度重視，勇于擔(dān)責(zé)，及時(shí)糾編，督促落實(shí)整改；二是要結(jié)合本部門監(jiān)督責(zé)任清單和2023年工作實(shí)際，篩選部門年度監(jiān)督工作重點(diǎn)；三是派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督各部門職能監(jiān)督工作正常開(kāi)展，重點(diǎn)對(duì)合同成本管理、招投標(biāo)、物資采購(gòu)等工作進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查；四是針對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定限期整清單，督促落實(shí)整改；五是各部門要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，做好以案促改工作，做好整改落實(shí)；六是各部門對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題線索，要及時(shí)主動(dòng)移交，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要履行好“再監(jiān)督”職責(zé)。
道橋分公司黨委書記、總經(jīng)理韋景光在會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，提出工作要求：一是各部門要履行好部門職能監(jiān)督主體責(zé)任，根據(jù)各自職能范圍內(nèi)的監(jiān)督責(zé)任清單，結(jié)合2023年工作實(shí)際制定年度監(jiān)督工作重點(diǎn)和計(jì)劃，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)；二是以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，各部門要梳理審計(jì)、巡察、自檢中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立存在問(wèn)題和限期整改清單，及時(shí)督促整落實(shí)，糾正管理漏洞，完善相關(guān)制度；三是各部門要加強(qiáng)溝通，協(xié)作配合，部門開(kāi)展監(jiān)督檢查和問(wèn)題調(diào)查時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，組織其他相關(guān)部門共同參與，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)派員、密切配合；四是聯(lián)合監(jiān)督檢查要堅(jiān)持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行全方位監(jiān)督；五是各部門監(jiān)督工作要有重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分公司整體存在問(wèn)題減量、整體管理水平得到提升；六是做好整改落實(shí)工作的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的監(jiān)督和指導(dǎo)，以監(jiān)督抓整改，以整改促提高。（集團(tuán)第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組 道橋分公司黨委工作部 文/圖）
圖一：集團(tuán)第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)李陶部署職能監(jiān)督工作
圖二：道橋分公司黨委書記、總經(jīng)理韋景光作工作要求
圖三：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
