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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 市政分公司召開應(yīng)急管理工作培訓(xùn)會(huì)議暨2023年第一季度安全總監(jiān)會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-02-08 10:06:07  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為加強(qiáng)安全管理人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步提升安全管理水平,2月7日,市政分公司召開應(yīng)急管理工作培訓(xùn)會(huì)議暨2023年第一季度安全總監(jiān)會(huì)議。

      會(huì)議邀請(qǐng)了南寧市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)羅振敏進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn),他從安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及法律法規(guī)、事故案例分析、事故應(yīng)急處理流程等幾個(gè)方面進(jìn)行講授,通過(guò)生動(dòng)的案例和深入的分析,進(jìn)一步提高了參會(huì)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

      在安全總監(jiān)會(huì)議上,各項(xiàng)目安全總監(jiān)依次匯報(bào)了2022年度安全生產(chǎn)情況,分公司安全生產(chǎn)管理部就項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)并做出了下一步的工作要求。與會(huì)人員還就如何做好分公司安全生產(chǎn)管理工作、對(duì)《十項(xiàng)零容忍》制度等內(nèi)容展開了熱烈討論。

      分公司安全總監(jiān)藍(lán)玉品對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求:一是各項(xiàng)目要加強(qiáng)創(chuàng)新能力,通過(guò)管理、技術(shù)上的創(chuàng)新,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,避免“重內(nèi)輕外”的情況;三是重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控工作,將安全管理關(guān)口前移;四是提高安全管理執(zhí)行能力,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門管理人員崗位履職監(jiān)督;五是加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)對(duì)危大工程施工過(guò)程的管控。

      分公司安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理部全體人員、在建項(xiàng)目安全總監(jiān)、分管安全的項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。(市政分公司安全生產(chǎn)管理部 文/ 黨群工作部 圖)


    圖一:南寧市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)羅振敏授課

    圖二:分公司安全總監(jiān)藍(lán)玉品做工作要求

    圖三:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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