2月6日，市政分公司召開(kāi)2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，全面部署了2023年第一季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，西藏項(xiàng)目、南寧江南2號(hào)路項(xiàng)目就2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，分公司工程管理部、物資設(shè)備部、安全生產(chǎn)管理部依次通報(bào)了2022年工作情況并提出2023年第一季度工作任務(wù)。會(huì)議還通報(bào)了在近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行了深入分析，為全面推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要強(qiáng)化員工紅線意識(shí)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)施工方案跟蹤，認(rèn)真進(jìn)行分級(jí)交底，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工。安全管理工作要有計(jì)劃性，各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。針對(duì)工藝缺陷、防護(hù)缺陷的問(wèn)題，各項(xiàng)目要積極開(kāi)展安全微創(chuàng)新，用技術(shù)手段提升現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平。
會(huì)議最后，分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋永昌對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是要高度重視安全管理，樹(shù)立安全無(wú)小事的意識(shí)；二是要重視工作落實(shí)，安全生產(chǎn)必須真抓實(shí)干；三是要把控細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)常態(tài)化；四是要嚴(yán)格處罰，加大對(duì)安全管理不善的勞務(wù)供應(yīng)商及相關(guān)責(zé)任人的處罰力度；五是要強(qiáng)化項(xiàng)目應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急方案的操作性和可行性。
安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，分公司將認(rèn)真監(jiān)督各崗位工作職責(zé)落實(shí)情況，將安全管理放在首位，確保2023年施工生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程管理部、總工程師辦公室、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、安全生產(chǎn)管理部全體人員及各在建項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）、項(xiàng)目書(shū)記（副書(shū)記）、安全總監(jiān)或分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)共45人到場(chǎng)參會(huì)。（市政分公司安全生產(chǎn)管理部 文/ 黨群工作部 圖）
圖一：分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋永昌做工作部署
圖二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
