1月13日，道橋分公司召開(kāi)2022年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，深入分析分公司2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)部署下一階段工作任務(wù)和要求。
會(huì)上，永新4標(biāo)匯報(bào)項(xiàng)目2022年第四季度經(jīng)營(yíng)、結(jié)算管控情況及2023年經(jīng)營(yíng)思路；合同成本部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)策劃部、財(cái)務(wù)部通報(bào)各版塊存在問(wèn)題、整改措施及部門(mén)下一步工作重點(diǎn)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。
會(huì)議對(duì)分公司2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作作全面部署：一是在合同成本方面，要深度參與項(xiàng)目前期經(jīng)營(yíng)策劃工作，優(yōu)化責(zé)任成本全過(guò)程管理，持續(xù)加快勞務(wù)合同變更、合同結(jié)算工作，推動(dòng)合同管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是在物資材料方面，要做好2023年材料采購(gòu)策劃工作，節(jié)前進(jìn)行鋼材、地材備料，節(jié)后提前與供應(yīng)商確定好復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間，確保材料保供；三是在經(jīng)營(yíng)策劃方面，要加強(qiáng)制度宣貫及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招標(biāo)計(jì)劃性，穩(wěn)扎穩(wěn)打、降本增效，抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃糾偏管理；四是在財(cái)務(wù)管理方面，要嚴(yán)抓計(jì)量及資金回收，壓降“兩金”占比、資金負(fù)債率，嚴(yán)抓資金計(jì)劃管理，確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果落地。
道橋分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋景光指出，分公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體穩(wěn)中有進(jìn)，面臨當(dāng)前新形勢(shì)、新機(jī)遇、新壓力、新挑戰(zhàn)，要持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng)，深入優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，緊緊圍繞“過(guò)緊日子”的中心思路，抓好“節(jié)流”工作重點(diǎn)，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是堅(jiān)持降本增效，提升策劃管理水平，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)新建高速公路跟蹤力度，下沉經(jīng)營(yíng)策劃管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目收尾策劃管理；二是堅(jiān)持嚴(yán)控成本，提高經(jīng)營(yíng)水平，強(qiáng)化成本內(nèi)控管理，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控，優(yōu)化片區(qū)小組配置，及時(shí)為項(xiàng)目“把脈問(wèn)診”，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)；三是堅(jiān)持重構(gòu)布局，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，堅(jiān)持區(qū)內(nèi)市場(chǎng)精耕細(xì)作，同時(shí)大力拓展區(qū)外市場(chǎng)，提升自主開(kāi)發(fā)能力；四是堅(jiān)持科學(xué)部署，提升物資設(shè)備管理水平，優(yōu)化大宗原材料供應(yīng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)、錯(cuò)峰采購(gòu)、推行地材自加工等“組合拳”，助力項(xiàng)目生產(chǎn)降本增效；五是堅(jiān)持加大資金回收力度，提高勞務(wù)結(jié)算管理，落實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任，全方位推進(jìn)收尾策劃管理，梳理竣工資料，加快梳理EPC項(xiàng)目負(fù)變更進(jìn)度；六是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)正副職及相關(guān)人員，各項(xiàng)目經(jīng)理及片區(qū)總承包經(jīng)理部經(jīng)理在南寧主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其余項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員在項(xiàng)目通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。（道橋分公司 黨委工作部 文/圖）
圖一：道橋分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋景光作工作部署
圖二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
