為深入了解新生代員工行為特點，進一步掌握與新生代員工的溝通技巧，提升管理人員選人、育人、用人能力，11月11日，集團公司組織開展了人力資源管理技能提升講座之新生代員工管理課程。各直屬單位專職黨委副書記、部門負責人，南寧片區(qū)項目經理、書記，各直屬單位人力資源部相關人員共160余人參加了培訓。
本次課程特邀廣西人力資源服務行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長郭新娟老師就“95、00后員工管理特點解析、教練式管理技術、直線經理如何留才”等課題進行了講授。課上，郭老師首先通過展示95后、00后職場新人的真實案例，點明新生代員工自我意識較強、目標性強、沒有成本意識等特點，以及他們對上級信任、指導、培養(yǎng)的需求，引出新時期“教練式管理方式”的趨勢。其次，她通過講述人工智能替代高級知識分子的案例，激發(fā)在場管理人員的危機意識，激勵管理人員在未來工作中不斷學習、掌握、運用新知識，成為專業(yè)領域最頂尖、最專業(yè)、最優(yōu)秀的人才，方能成為教練式管理人才。最后，郭老師通過豐富的事例，向參培學員傳授了直接、有效、可操作的多項教練式管理方法。
本次課程上分組競答、鼓舞性強的授課方式充分調動了課堂的積極性，課程內容充實、技巧性足，獲得了學員的廣泛好評和認可，對于管理人員溝通力、領導力、管理技巧的提升帶來了很大幫助。（集團公司人力資源部 蒙慧霄 文/黨委宣傳部 劉晨曦 圖）
圖一：郭新娟老師為學員授課
圖二：授課現場
圖三：集團公司為積極參與競答的學員發(fā)放紀念品
