為規(guī)范人力資源管理，強(qiáng)化制度穿透力，推動新制度落地實施，近日，道橋分公司組織各項目開展人力資源制度宣貫會。會議以線下集中學(xué)習(xí)、線上課件學(xué)習(xí)的方式開展，線下集中學(xué)習(xí)以各項目黨建負(fù)責(zé)人作為宣講人進(jìn)行制度宣貫。
2022年7月至8月，道橋分公司共計開展人力資源制度宣貫會24場次，有效地調(diào)動了職工的積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工凝聚力。宣貫會的主要內(nèi)容有：項目人力資源基礎(chǔ)管理工作交底、2022年薪酬管理辦法及人力資源管理辦法修訂詳解、員工考勤管理規(guī)定、中高層管理人員任期制和契約化管理辦法（主要了解聘用、考核與退出機(jī)制）、職員公開競聘管理辦法五個方面。會議全面闡述制度修訂目的、意義、內(nèi)容要點以及制度之間的關(guān)聯(lián)性，現(xiàn)場解答職工心中的疑惑，從而加深了職工對人力管理制度的了解和掌握，形成“全員學(xué)習(xí)制度、全員了解制度、全員遵守制度”的良好氛圍。
下一步，分公司人力資源部將持續(xù)提高制度執(zhí)行力，助推人力資源管理各項工作有序開展，不斷提高人力資源服務(wù)質(zhì)量和管理水平，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造性，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（道橋分公司各項目 文/圖）
圖一：區(qū)內(nèi)人力資源制度宣貫會現(xiàn)場
圖二：區(qū)外人力資源制度宣貫會現(xiàn)場
