9月8日，建筑公司召開2021年年終營(yíng)銷沖刺動(dòng)員大會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部營(yíng)銷策劃部全體人員，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目匯報(bào)了2021年以來(lái)銷售指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。營(yíng)銷策劃部全面分析了公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體銷售情況和工作重難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)與會(huì)人員就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目面臨的銷售困難和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了交流與研討。
建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作2021年年終營(yíng)銷沖刺動(dòng)員講話，并就下一步營(yíng)銷工作提出六點(diǎn)要求：一是全年?duì)I銷工作目標(biāo)不變，時(shí)間緊、任務(wù)重，全體人員要齊心協(xié)力確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；二是項(xiàng)目要保持對(duì)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性，不斷增強(qiáng)其綜合業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)項(xiàng)目銷售成交率；三是強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的敏感度，提升管理人員工作效率，及時(shí)了解競(jìng)品樓盤的動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確分析和把握市場(chǎng)形勢(shì)；四是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的決策部署和工作要求，強(qiáng)化績(jī)效考核，切實(shí)提高員工工作執(zhí)行力；五是熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)制度要求做好營(yíng)銷招投標(biāo)工作；六是及時(shí)加強(qiáng)各方的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度可控。
建筑公司黨委書記、董事長(zhǎng)韋景光肯定了本次營(yíng)銷沖刺動(dòng)員大會(huì)召開的及時(shí)性和必要性，并對(duì)下一階段公司營(yíng)銷工作提出五點(diǎn)要求：一是全體人員要堅(jiān)定信心、保持沖勁，不受政策、疫情等因素對(duì)市場(chǎng)沖擊的影響，緊抓客戶對(duì)國(guó)企品質(zhì)的信任，全力推銷項(xiàng)目產(chǎn)品；二是各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對(duì)公司營(yíng)銷工作決策部署要做到快速落實(shí)和推進(jìn)，不斷促進(jìn)項(xiàng)目銷售工作；三是圍繞營(yíng)銷工作任務(wù)和目標(biāo)不變的整體要求，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，加快項(xiàng)目銷售和回款速度，沖刺完成年度指標(biāo)任務(wù)；四是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和建筑公司各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展?fàn)I銷招投標(biāo)等工作；五是進(jìn)一步強(qiáng)化員工執(zhí)行力和項(xiàng)目管理能力，不斷為公司的發(fā)展壯大助力。
此次會(huì)議全面總結(jié)分析了公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷工作情況，同步為接下來(lái)營(yíng)銷工作的開展明確了方向，提出了具體的工作目標(biāo)。下一步，建筑公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，鉚足干勁、多措并舉加快產(chǎn)品去化和銷售回款，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（建筑公司 周靜梅 文/王詩(shī)詩(shī) 圖）
圖一：建筑公司黨委書記、董事長(zhǎng)韋景光作工作要求
圖二：建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作動(dòng)員講話
圖三：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
