為貫徹落實(shí)北投集團(tuán)關(guān)于做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署，在全面落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)，加快推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月18日至19日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成5個(gè)組，深入各直屬企業(yè)，調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
2月18日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌，紀(jì)委書(shū)記孫振海一行前往道橋分公司、置業(yè)公司指導(dǎo)防疫復(fù)工工作。馮春萌董事長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)要求，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府工作部署層面，在抓好疫情防控工作，確保安全的前提下，盡快做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；盡快組織公司本部各部門(mén)、項(xiàng)目有序恢復(fù)辦公秩序，項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)；道橋分公司要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，確保疫情防護(hù)物資、生產(chǎn)所需物資設(shè)備到位，勞務(wù)人員到項(xiàng)目后要優(yōu)化隔離方式，確保防疫工作安全推進(jìn)。同時(shí)，項(xiàng)目要重新制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，充分利用旱季時(shí)間推進(jìn)施工生產(chǎn)；置業(yè)公司要重點(diǎn)關(guān)注疫情發(fā)展以及國(guó)家政策性文件，實(shí)時(shí)掌握樓市動(dòng)態(tài)信息，內(nèi)外協(xié)調(diào)，多渠道創(chuàng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。
孫振海書(shū)記則要求兩家公司強(qiáng)化執(zhí)行，確保責(zé)任落實(shí)到位，充分認(rèn)識(shí)疫情防控不力的嚴(yán)重后果，大力落實(shí)自治區(qū)疫情防控“十嚴(yán)格”有關(guān)要求。分公司紀(jì)委要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位，在做好疫情防控前提下，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)。
圖一：馮春萌董事長(zhǎng)、孫振海書(shū)記在道橋分公司、置業(yè)公司調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2月18日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席曹文海，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黎卓勤前往市政分公司、設(shè)備物資公司、工程院調(diào)研指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在聽(tīng)取了三家公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，曹文海副書(shū)記對(duì)其疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)所采取的措施給予肯定，要求各公司上下要有更嚴(yán)謹(jǐn)、更細(xì)致的措施，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，不能有絲毫松勁；復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要與疫情防控工作結(jié)合起來(lái)，兩手抓兩手都要硬；要加強(qiáng)員工安全防護(hù)，加大疫情防控科普宣傳，切實(shí)提高一線人員防控意識(shí)和防控能力；市政分公司項(xiàng)目主要集中在市區(qū)人口密集地帶，人口流動(dòng)性強(qiáng)，要妥善處理施工與周邊群眾的矛盾，建立緊密的群眾聯(lián)系；設(shè)備物資公司要深入思考、科學(xué)謀劃年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，采取有效措施將主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)做精做好，不斷提高公司服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；工程院在抓好防疫工作的同時(shí)也要做好企業(yè)服務(wù)工作，盡快處理歷史遺留問(wèn)題，堅(jiān)持清晰、明確的工作思路，理順好公司發(fā)展方向，爭(zhēng)取向更快更好發(fā)展。
圖二：曹文海副書(shū)記、黎卓勤副總經(jīng)理在市政分公司、設(shè)備物資公司、工程院調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2月18日，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理杜海龍、總會(huì)計(jì)師唐海英到路面分公司、投資公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。杜海龍常務(wù)副總經(jīng)理在調(diào)研時(shí)要求：一是成立疫情防控監(jiān)督小組，全面做好疫情防控工作，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是分公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線，督促項(xiàng)目防疫和復(fù)工工作開(kāi)展；三是組織開(kāi)展安全大排查，并繼續(xù)關(guān)注重點(diǎn)防疫人員；路面分公司要重點(diǎn)關(guān)注公司重點(diǎn)控制性工程的安全防控、進(jìn)度情況，加強(qiáng)重視，優(yōu)先考慮保通項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；投資公司是要積極協(xié)助各項(xiàng)目公司盡快完成復(fù)工手續(xù)報(bào)批工作。同時(shí)積極發(fā)揮業(yè)主優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)溝通，多渠道獲取防疫物資，幫助項(xiàng)目減輕物資壓力。
圖三：杜海龍常務(wù)副總經(jīng)理、唐海英總會(huì)計(jì)師在路面分公司、投資公司調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2月18日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣贛猷、李軍一行到長(zhǎng)長(zhǎng)公司、長(zhǎng)興公司、祥嘉公司調(diào)研指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及疫情防控工作。
李軍副總經(jīng)理傳達(dá)了北投集團(tuán)近期對(duì)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)部署。他指出，一是在項(xiàng)目復(fù)工前，全面梳理項(xiàng)目施工中存在的難點(diǎn)和困難，充分預(yù)判并提出解決思路，為加快后續(xù)施工進(jìn)度提供有利的條件；二要多措并舉做好疫情防控期間意識(shí)形態(tài)工作，全力推動(dòng)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)；祥嘉公司要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)負(fù)起防疫抗疫工作的主體責(zé)任，防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，在疫情可控、物資保障充足的前提下協(xié)調(diào)施工單位組織工人分批進(jìn)場(chǎng)施工，并結(jié)合政府部門(mén)相關(guān)要求對(duì)工人進(jìn)行管理；長(zhǎng)興公司重點(diǎn)關(guān)注控制性工程以及保通工程的復(fù)工，抓好二級(jí)路項(xiàng)目的管理，統(tǒng)籌施工組織，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的復(fù)工時(shí)間落實(shí)開(kāi)工計(jì)劃；長(zhǎng)長(zhǎng)公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要求繼續(xù)挖潛增效，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，力爭(zhēng)向66-70億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)突破。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通，做好收尾項(xiàng)目和弘路公司人員的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好都巴路改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策劃。
蔣贛猷副總經(jīng)理則提出疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要“兩手抓、兩手硬”，要將疫情防控造成的損失降到最低。一是要積極儲(chǔ)備防疫物資并合理使用；二是跟進(jìn)政府部門(mén)的審批工作同時(shí)做好各項(xiàng)延期證明材料的收集整理；三要積極對(duì)相關(guān)疫情防控制度進(jìn)行分析和落實(shí)，細(xì)化工作方案，做好安全隱患排查，科學(xué)研判，想方設(shè)法備足生產(chǎn)要素資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，提高項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)效率，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；長(zhǎng)興公司要重點(diǎn)關(guān)注二級(jí)路項(xiàng)目，充分利用整體資源優(yōu)勢(shì)，超前做好施工生產(chǎn)計(jì)劃，有效利用籌備時(shí)間，做好各項(xiàng)目工作的布置，為接下來(lái)的全面施工創(chuàng)造條件；祥嘉公司要積極協(xié)調(diào)施工單位盡快復(fù)工，對(duì)積極配合復(fù)工的施工單位可在合同履約執(zhí)行力方面給予提高評(píng)價(jià)。此外還要科學(xué)、合理組織復(fù)工，對(duì)于比較分散的工種可以先行安排施工，人員密集型的工種可視疫情發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)際情況后續(xù)安排；長(zhǎng)長(zhǎng)公司要做好復(fù)工后各個(gè)環(huán)節(jié)工作的策劃，做細(xì)做實(shí)，合理安排外業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理，確保在防疫的基礎(chǔ)上順利施工生產(chǎn)。
圖四：蔣贛猷、李軍副總經(jīng)理在長(zhǎng)長(zhǎng)公司、長(zhǎng)興公司、祥嘉公司調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2月19日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇湘華、總工程師韓玉到技信分公司、設(shè)計(jì)公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
在技信分公司，蘇湘華副總經(jīng)理、韓玉總工程師認(rèn)真聽(tīng)取了分公司常務(wù)副總經(jīng)理馬文安關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作舉措的匯報(bào)，并提出了五點(diǎn)要求：一是繼續(xù)做好疫情防控工作，將集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求落實(shí)到位；二是認(rèn)真思考、規(guī)劃分公司的發(fā)展方向，明晰定位；三是把申報(bào)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)綜合甲級(jí)資質(zhì)提上日程，以年底搬遷到路橋•科技城為契機(jī)，做好軟、硬件設(shè)施和人員資質(zhì)的儲(chǔ)備；四是抓好科研人才的管理，加強(qiáng)人才的交流與培養(yǎng)，激發(fā)科研團(tuán)隊(duì)的活力；五是要對(duì)接服務(wù)好集團(tuán)公司項(xiàng)目，為項(xiàng)目解決實(shí)際問(wèn)題。
在設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳光輝匯報(bào)了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，蘇湘華副總經(jīng)理、韓玉總工程師仔細(xì)詢問(wèn)了因?yàn)橐咔橛绊懳茨芊电叩娜藛T情況，并強(qiáng)調(diào)：設(shè)計(jì)公司全員要在思想上高度重視防疫工作，積極配合集團(tuán)公司防疫工作安排。同時(shí)，要做到防疫、復(fù)工“兩手抓”，從班子、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到員工，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作安排，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（集團(tuán)公司黨工部 黃慶義 綜合組稿）
圖五：蘇湘華副總經(jīng)理、韓玉總工程師在技信分公司、設(shè)計(jì)公司調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
