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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 設(shè)備物資公司召開(kāi)2019年第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間:2019-11-01 14:51:00  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •     10月30日,設(shè)備物資公司召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)今年前三季度安全生產(chǎn)工作,全面查找問(wèn)題不足,認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署第四季度安全生產(chǎn)工作。
        會(huì)上,公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,通報(bào)了2019年前三季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和第三季度工作情況,并提出第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求。
      會(huì)議指出,各部門(mén)、全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,始終把安全擺在更加重要的突出位置,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié),努力把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落細(xì)落小落實(shí),確保旱季施工安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào),第四季度安全生產(chǎn)工作要以保障安全生產(chǎn)為主線,以服務(wù)一線為重點(diǎn),堅(jiān)守安全紅線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,做到責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位,培訓(xùn)教育到位、安全監(jiān)管到位,安全部署到底、隱患整改到底。一是要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施,用活、用足信息化管理平臺(tái),加速推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是要充分發(fā)揮班前安全技術(shù)交底的實(shí)效作用,注重“事前預(yù)防”,加強(qiáng)安全隱患排查,落實(shí)隱患整改,嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生;三是要強(qiáng)化對(duì)起重設(shè)備作業(yè)危險(xiǎn)源管控,利用現(xiàn)代信息監(jiān)控技術(shù),不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,提升監(jiān)管能力、水平與效率;四是各部門(mén)要齊抓共管,通力協(xié)作,深刻吸取安全事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,切實(shí)把安全生產(chǎn)作為第一要求、第一責(zé)任、第一標(biāo)準(zhǔn),為公司發(fā)展構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
        會(huì)議還集中觀看了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育警示片。
        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職及全體在邕員工共計(jì)50余人參加會(huì)議。(設(shè)備物資公司 綜合部 文/圖)


    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

     
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