3月24日，道橋分公司在邕召開收尾項(xiàng)目結(jié)算與資金回收工作會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員，本部結(jié)算管理部、財(cái)務(wù)部，各收尾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
分公司總經(jīng)理蘇湘華肯定了2016年收尾結(jié)算與資金回收工作，對于集團(tuán)公司下達(dá)的2017年資金回收任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，大家要充滿信心，做好相關(guān)工作。同時(shí)，蘇湘華認(rèn)真分析了做好收尾結(jié)算與資金回收工作的有利之處，并提出工作要求，一是盤活人力資源，只有大力推進(jìn)，當(dāng)前79個(gè)收尾項(xiàng)目管理人員才能投身新開工項(xiàng)目，發(fā)揮更大作用；二是快速推進(jìn)三大板塊項(xiàng)目收尾結(jié)算與資金回收，二級路板塊要專題研究并形成決策部署，并迅速落實(shí)，南寧市政板塊收尾項(xiàng)目今年全部完成審計(jì)，全力以赴解決貴州板塊收尾項(xiàng)目遺留問題；三是認(rèn)真執(zhí)行結(jié)算管理辦法，加快勞務(wù)結(jié)算，讓成本見底，加快內(nèi)審進(jìn)程；四是高度重視缺陷修復(fù)工程的質(zhì)量安全工作；五是全面加強(qiáng)與業(yè)主、審計(jì)的溝通，重視業(yè)主函文，做到上下聯(lián)動(dòng)，全面溝通，信息對稱，定期約談，全面掌控收尾項(xiàng)目進(jìn)展，確保收尾工作快速推進(jìn)。
會(huì)上，分公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就做好2017年收尾結(jié)算與資金回收進(jìn)行了部署，各收尾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前進(jìn)展作了匯報(bào)，結(jié)算管理部、財(cái)務(wù)部就2017年工作提出工作要求。（道橋分公司 結(jié)算管理部）
圖一：分公司總經(jīng)理蘇湘華提工作要求
圖二：會(huì)議現(xiàn)場
