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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 前三季度三分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)
  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-30 09:48:26  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •           在24日下午召開(kāi)的三分公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上了解到,前三季度三分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)走勢(shì)平穩(wěn)。 其中,內(nèi)部利潤(rùn)、上繳資金完成較好,均超同期計(jì)劃;中標(biāo)任務(wù)和上交設(shè)備折舊兩項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度達(dá)到預(yù)期效果。產(chǎn)值與去年同期相比雖然有所上漲,但與創(chuàng)歷史新高的年度計(jì)劃20.4億元任務(wù)還有一段距離。前三季度各項(xiàng)目雖然受雨水、臺(tái)風(fēng)等客觀因素影響較大,但同時(shí)考慮到分公司的勞動(dòng)競(jìng)賽為接下來(lái)的旱季施工儲(chǔ)備了“能量”,各項(xiàng)目旱季施工將迎來(lái)發(fā)力高峰,三分公司的產(chǎn)值仍有望創(chuàng)新高。
           前三季度,三分公司路面標(biāo)材料數(shù)量、單價(jià)控制較好,本年施工的路面標(biāo)材料數(shù)量沒(méi)有出現(xiàn)大的虧損現(xiàn)象,均在可控范圍,部分項(xiàng)目標(biāo)前策劃與標(biāo)后策劃施行效果理想。
            前三季度,三分公司科學(xué)組織,想方設(shè)法克服雨水、臺(tái)風(fēng)等天氣多變、路基移交緩慢影響路面施工等困難,積極發(fā)起勞動(dòng)競(jìng)賽,為掀起旱季施工高潮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在產(chǎn)值完成情況滯后、價(jià)格調(diào)差存在變數(shù)等問(wèn)題。
           三分公司總經(jīng)理蔣贛猷指出,全體員工要全力組織旱季施工,以生產(chǎn)任務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。
    (三分公司 阮華成)

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