為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)，切實(shí)抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)工作， 1月5日至25日，分別由總公司黨委副書記曹文海、副總經(jīng)理黃貴平、副總經(jīng)理阮本銘帶隊(duì)組成三個(gè)的年終工作檢查組，對(duì)在建項(xiàng)目以及各分子公司進(jìn)行了全覆蓋式檢查。經(jīng)過半個(gè)月的連續(xù)緊張工作，目前，檢查工作已順利結(jié)束。
此次，年終工作大檢查，是進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)成果，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化分子公司和項(xiàng)目的主體責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，提高項(xiàng)目盈利能力，促進(jìn)生產(chǎn)工作平穩(wěn)順利開展，提高節(jié)約創(chuàng)效能力的重要舉措。
按照“縱到底、橫到邊”的原則，檢查組每到一個(gè)項(xiàng)目，都根據(jù)各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作做了詳細(xì)檢查，特別在項(xiàng)目質(zhì)量、安全、資金、合同成本、設(shè)備材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，檢查組成員更是一絲不茍，認(rèn)真查找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)癥下藥。在檢查期間，各檢查組還充分利用有限時(shí)間，在檢查間隙期間登門拜訪項(xiàng)目業(yè)主，通過與業(yè)主坦誠(chéng)地溝通交流，充分了解業(yè)主對(duì)公司以及項(xiàng)目要求，對(duì)公司以及項(xiàng)目2010年各項(xiàng)工作的開展具有積極的推動(dòng)作用。
由于此次檢查與績(jī)效考核緊密結(jié)合，所有被檢項(xiàng)目都高度重視年終檢查各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，紛紛通過自查、自糾、自改等措施把檢查工作作為提升項(xiàng)目各項(xiàng)工作的助推器，提高項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
年終檢查工作的開展，使總公司較清楚掌握了各項(xiàng)目工作中存在的不足，對(duì)公司2010年有針對(duì)性地制定管理措施提供了參考信息。同時(shí)，也提高了項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作水平，有效堵塞管理漏洞，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為公司走精細(xì)化管理之路，創(chuàng)效益型企業(yè)提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)各檢查組各部門成員充分利用檢查工作之便，通過與項(xiàng)目員工交談等方式，深入了解基層員工的心聲，對(duì)一線員工工作以及生活中遇到的困難有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，為總公司在2010年更好地服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)一線提供了具體的努力方向。
第二檢查組在六河9標(biāo)進(jìn)行外業(yè)檢查
