2007年11月30日下午2:00,田東縣會展中心會場座無虛席,總公司百色片區(qū)項目施工生產(chǎn)經(jīng)驗交流會正在這里進行,總經(jīng)理羅業(yè)鳳,副總經(jīng)理黃貴平,一、二、三分公司領(lǐng)導和總公司機關(guān)、分(子)公司相關(guān)部門負責人,百色片區(qū)各項目部員工參加了本次交流會。
12位項目負責人依次上臺匯報工作,他們分別介紹了本項目施工生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和需要幫助解決的問題、施工管理過程中比較成功的經(jīng)驗以及對分(子)公司和總公司的意見和建議。
羅總經(jīng)理分別針對各項目匯報的情況進行了點評,充分肯定了百色片區(qū)各項目員工在分(子)公司領(lǐng)導班子和項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了來之不易的成績。特別是壇百17-1標、16標在全線率先完成主線施工,得到廳黨組和業(yè)主的高度評價和肯定,不但創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,也樹立了廣西路橋的社會形象,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。同時,他也指出了個別項目存在著的問題和不足之處,勉勵大家繼續(xù)努力,想方設(shè)法把計量、變更索賠工作落到實處,做好施工后期的各項工作。對項目提出的有關(guān)勞務(wù)隊選擇、材料管理等方面的先進經(jīng)驗和好的建議,羅總也給予了認可。
隨后,羅總經(jīng)理與到會員工進行現(xiàn)場交流。經(jīng)過醞釀,大家都踴躍往主席臺遞交寫有提問的小紙條。對大家提出的的員工去向、企業(yè)改制、項目領(lǐng)導班子選擇、公積金貸款、風險金繳納、工資發(fā)放等員工關(guān)心的熱點問題,羅總經(jīng)理耐心地一一解答,說到精彩之處,會場掌聲陣陣。
談到百色片區(qū)項目結(jié)束工程,員工下一步的去向時,羅總指出當前市場環(huán)境殘酷無情,變幻莫測,需要各部門和大家的共同努力,相信只要大家把手里的活干好,就一定有活干,就一定會實現(xiàn)奮斗目標,一定會實現(xiàn)公司輕裝上陣,由價值鏈的低端邁向價值鏈的高端,使員工得到豐厚的回報,這是總公司新一屆領(lǐng)導班子夢寐以求的愿望。
談到項目領(lǐng)導班子的選擇問題,羅總指出,項目領(lǐng)導班子的選擇是關(guān)系到項目成功與否的關(guān)鍵,特別是項目經(jīng)理,是核心人物。選好一個人,既要看崗位競聘中的表現(xiàn),更主要是看平時的能力,表現(xiàn)如何,是否真正認同企業(yè)文化,是否為員工謀利益。
談到公積金貸款、風險金繳納、工資發(fā)放等問題時,羅總從企業(yè)的歷史包袱,公司制度落實著手,深入淺出的為與會員工答疑解惑。
下午6:00,交流會順利結(jié)束。這是一次面對面的交流,心與心的溝通。一張張不同年齡、不同性別,卻布滿相似經(jīng)歷的臉龐上,綻放著一樣的興奮與期盼。羅總經(jīng)理的講話如久旱甘露滋潤了與會人員的心田。
(總公司綜合辦公室 梁戈 文/圖)
圖1:交流會現(xiàn)場
圖2:與會人員
圖3:羅業(yè)鳳總經(jīng)理在與員工交流