10月28日上午,由中冶(廣西)馬梧高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司主辦的馬梧高速公路930節(jié)點勞動競賽總結(jié)表彰會在梧州市隆重召開。廣西路橋總公司黃貴平副總經(jīng)理應(yīng)邀參加會議。
馬梧高速公路共分12個標段,由中冶集團、中交二航局、廣西路橋建設(shè)有限公司、廣西路橋總公司等企業(yè)參與施工。
馬梧路L9標二分部自630節(jié)點以來,管理思路清晰,組織得力,施工場面迅速形成,全面開花。計劃產(chǎn)值1822萬元,實際完成3520萬元,完成計劃的193%。在930節(jié)點勞動競賽評比中全線表揚,榮登榜首,并贏取30萬獎金。項目經(jīng)理覃林榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
在中冶(廣西)馬梧高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司董事長殷學(xué)智、常務(wù)副總經(jīng)理時章鳴、湖大監(jiān)理公司總監(jiān)李林海的講話報告中,多次提及馬梧L9標二分部的先進管理經(jīng)驗、路基填筑樣板示范工程。報告稱:馬梧路L9標二分部路基填筑質(zhì)量好,現(xiàn)場組織井然有序,邊坡順暢,填挖交界、推堆區(qū)處理規(guī)范,填筑層厚,壓實度、平整度控制良好,路基輪廓分明,整體形象好,成為項目公司、總監(jiān)辦在全線推行的路基標準工作面,是兄弟標段學(xué)習(xí)的榜樣。
會上,項目經(jīng)理覃林與各兄弟標段的同仁們交流了管理經(jīng)驗,他說,項目在進場至今將近一年的時間里,精心策劃,認真組織,加快施工,做了大量的基礎(chǔ)管理工作,表現(xiàn)在:一、嚴格履行了與業(yè)主簽訂的施工合同的權(quán)利和義務(wù);二、根據(jù)項目公司、總監(jiān)辦對工程進度的要求,編制了周詳?shù)氖┕ぜ径扔媱?、月計劃、周計劃,并把施工計劃落實到施工班組、施工管理人員,簽訂生產(chǎn)目標責(zé)任狀;三、根據(jù)生產(chǎn)計劃配備足夠相應(yīng)的施工資源;四是制定了科學(xué)合理的機車操作人員薪酬管理辦法,實行計件工資為主,計時為輔的分配方案和"超額完成薪酬加倍"的管理制度;五是不斷加強員工的政治思想教育工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感、崗位責(zé)任心,樹立“團結(jié)協(xié)作、贏在執(zhí)行”的理念。覃經(jīng)理強調(diào),擁有一支自強不息、團結(jié)互助、執(zhí)行有力的核心團隊,是馬梧路L9標二分部取得930節(jié)點階段性勝利的關(guān)鍵法寶。
覃林經(jīng)理表示,成績屬于過去,今后的施工任務(wù)、施工難度更加艱巨,在第四季度這個絕好的施工黃金季節(jié),將采取更為積極主動的施工措施,加強“三控二管一協(xié)調(diào)”全方面管理力度,科學(xué)合理地倒排施工生產(chǎn)計劃,定期檢查,及時糾偏,合理配置施工資源,不斷優(yōu)化施工方案,力爭12·30節(jié)點取得更好的成績。 (二分公司 吳妍 文/圖)
圖一:項目覃林經(jīng)理與兄弟標段同仁們交流管理經(jīng)驗
圖二:覃林經(jīng)理從中冶(廣西)馬梧高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司
殷學(xué)智董事長手中接過獎牌
圖三為獲獎牌匾