代表們、同志們：
我受黃華寬廳長的委托來看望廣西路橋總公司參加第七屆職工代表大會第一次會議的各位代表和同志們，同時我代表廳黨組向廣西路橋總公司第七屆職工代表大會第一次會議的勝利召開表示衷心的祝賀！對廣西路橋在過去一年各項工作目標(biāo)實現(xiàn)新的突破和創(chuàng)新表示由衷地高興，在此，我向你們努力工作所取得的優(yōu)異成績表示祝賀。如何抓好廣西路橋在下一階段的工作，我提幾點要求：
一、抓住當(dāng)前交通又好又快發(fā)展的機遇，珍惜當(dāng)前發(fā)展的大好勢頭，依托行業(yè)健康發(fā)展目標(biāo)，做大做強廣西路橋品牌。
交通廳今年的工作目標(biāo)是努力實現(xiàn)：“23351800”，意思是：今年的交通投資建設(shè)要達到200億元；實現(xiàn)300Km的高速公路竣工通車，新開工高速公路建設(shè)達300Km，力爭開工建設(shè)達500Km，年底要實現(xiàn)1800Km的高速公路建成通車。自治區(qū)黨委、政府給交通廳下達的指標(biāo)任務(wù)是完成200億元，這也是交通廳黨組向自治區(qū)黨委、政府莊嚴(yán)的承諾。這個承諾對全體交通干部職工來說，責(zé)任重、壓力大，但也無尚光榮，這對新發(fā)展交通集團、廣西路橋總公司來說是一個難得的發(fā)展機遇，區(qū)黨委書記劉奇葆、主席陸兵都說過：廣西要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，交通必須先行，必須建立現(xiàn)代發(fā)達的交通體系。我們?nèi)绾巫?？一是要珍惜，二是要抓住這千載難逢的歷史機遇。200億元的年度計劃對交通廳來說是一個非常大的壓力：要上項目，土地是首當(dāng)其沖的問題，現(xiàn)在的施工用地要經(jīng)過嚴(yán)格審批制度；國家又進一步加大宏觀調(diào)控力度，資金的籌措有一定的難度；所有前期工作能否跟上，項目的審批是否能夠通過，都具有很大的難度，對自治區(qū)交通廳、二層局、機關(guān)各處室都是一個大的壓力。
二、交通廳主要領(lǐng)導(dǎo)希望廣西路橋在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，謀大局、做大事，把路橋做大做強。
三、建立完善的企業(yè)制度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動職工的工作積極性，實施科學(xué)合理的勞動分配制度，勇于開拓市場，敢于創(chuàng)新，制定符合新形勢、新發(fā)展的經(jīng)營機制，人才、獎勵機制。
制度不僅是掛在嘴上、貼在墻上的，更重要是落到實處，制度是代表民意，集中民智，應(yīng)實施貫徹。好的制度能使懶人變勤快，壞的制度能使勤快人變懶，所以，制度要制定好、討論好、執(zhí)行好。
廣西路橋要對內(nèi)科學(xué)管理，對外誠實守信，讓人看到路橋充滿活力、誠實守信，增強企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力的獲取，一靠誠信二靠制度保障。我們要按照所簽定的責(zé)任狀實施好，加強制度的落實。
四、按科學(xué)發(fā)展觀做好公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，既有中長期的，也有短期的。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)有規(guī)劃目標(biāo)，這是大家在職代會上討論通過的，規(guī)劃要做到合理，對公司的發(fā)展起到指導(dǎo)作用，不科學(xué)的規(guī)劃將會誤導(dǎo)公司的發(fā)展。
無規(guī)劃實施就無年度計劃，我們強調(diào)規(guī)劃的綱性、執(zhí)行力和對年度工作的指導(dǎo)，規(guī)劃既要符合路橋利益，體現(xiàn)職工利益，體現(xiàn)職工意愿，也要服從全局利益。
規(guī)劃隨產(chǎn)業(yè)布局變化，既是動態(tài)的也是綱性的。廣西路橋的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃做得很好，但要根據(jù)實際情況進行進一步修改，報請集團公司審議通過，作為下一個5年的工作指導(dǎo)。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中提出2007年至2011年，公司年施工產(chǎn)值達20億，我認(rèn)為這是完全可行的，而且有很大的提升空間。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，應(yīng)該能夠較好地超額完成指標(biāo)，我希望你們把這個目標(biāo)定得稍高一些。在交通廳完成200億元投資建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，路橋可以做得更多、更好，同時我們還應(yīng)該廣泛開拓公路、鐵路、區(qū)內(nèi)外、甚至海外市場。
五、加強隊伍建設(shè)。企業(yè)競爭就是人才的競爭，人力資源是第一資源，人才的培養(yǎng)是重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)生存、發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，職工大學(xué)的成立，使一線員工能夠抽時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。新技術(shù)、新材料、新應(yīng)用也將得到較大的提高，我們要努力把培訓(xùn)工作進一步做好，提高企業(yè)競爭力。
六、抓好廉政建設(shè)。
剛才總公司黨委書記跟所有分（子）公司的負(fù)責(zé)人簽定了廉政責(zé)任狀，這是一個很好的開端，交通企業(yè)工作地點大多在野外，點多面廣，一人一崗，擔(dān)負(fù)著重要的工作，并擁有一定的職權(quán)，又往往不在總部的控制范圍內(nèi)工作，靠的是廉潔自律，我們必須要抓好廉政建設(shè)源頭，大家要按照廳、集團公司部署，抓好治理商業(yè)賄賂，抓好項目經(jīng)理、員工的廉潔自律教育。
最后，我祝愿廣西路橋在實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤同步增長的前提下，職工收入節(jié)節(jié)攀升。
