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企業(yè)要聞
  • 關(guān)于廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司第七屆職工代表大會第一次會議的決議
  • 發(fā)布時間:2007-04-10 10:04:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
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    代表們、同志們:

        第七屆職工代表大會第一次會議聽取和審議了羅業(yè)鳳總經(jīng)理所作的工作報告,周明輝總會計師所作的《關(guān)于2006年財務決算和2007年財務預算的報告》;討論和審議了《廣西公路橋梁工程總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《廣西公路橋梁工程總公司勞動人事管理制度》、《廣西公路橋梁工程總公司薪酬管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司獎勵管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司資金集中管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司工程項目上交費用管理辦法》等七個管理制度。會議認為工作報告對2006年工作的回顧和評價是實事求是的,對今年工作的安排和部署是切實可行的?!?006年財務決算和2007年財務預算報告》是符合企業(yè)客觀實際的,經(jīng)過努力是可以全面完成今年各項財務工作目標的。各項管理制度的建立、完善、健全是企業(yè)適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果。會議經(jīng)過充分討論,一致同意羅業(yè)鳳總經(jīng)理所作的工作報告和周明輝總會計師所作的《2006年財務決算和2007年財務預算的報告》,原則通過《廣西公路橋梁工程總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《廣西公路橋梁工程總公司勞動人事管理制度》、《廣西公路橋梁工程總公司薪酬管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司獎勵管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司資金集中管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司工程項目上交費用管理辦法》等管理制度。

        會議認為,2006年是我公司發(fā)展不平凡的一年,也是我公司闊步前進的一年,廣大員工同心協(xié)力、頑強奮戰(zhàn),各項工作卓有成效。2007年將是機遇與挑戰(zhàn)、希望與困難交織并存的一年,由于歷史包袱沉重,由于新情況新問題將不斷涌現(xiàn),企業(yè)在前進中還將面臨重重壓力和面對不同的考驗,但企業(yè)發(fā)展仍然前景光明,前途廣闊,企業(yè)前進的步伐將更加穩(wěn)健更加有力。

        會議號召,廣大員工一定要認清形勢,奮發(fā)圖強、與時俱進、迎難而上、抓住機遇,高舉鄧小平理論和三個代表重要思想的偉大旗幟,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,以市場為導向,以發(fā)展戰(zhàn)略為靈魂,以科技進步和管理創(chuàng)新為手段,以人才為根本,以改革為動力,以完善制度為保障,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,發(fā)揮優(yōu)勢,努力提高企業(yè)集約化經(jīng)營和規(guī)模化發(fā)展水平,為建立創(chuàng)新型的現(xiàn)代施工企業(yè)而努力奮斗。

     

     

     

                                        廣西公路橋梁工程總公司第七屆

                                            職代會第一次會議主席團

                                               二○○七年四月八日

     

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